Intervju: direktor FIHO Borut Sever o viziji enakopravnosti v prihodnosti

Kakšen vpliv ima FIHO na skupnost in na posameznike, ki so vključeni v programe, ki jih sofinancira?

Fundacija ima nedvomno izredno velik vpliv na razvoj in možnosti v družbi – eno naših ključnih vodil je, da ne sme nihče ostati sam. Brez fundacije bi marsikatera skupnost ali posameznik živel bistveno bolj siromašno, pri čemer ne mislim nujno materialne revščine, ampak tudi na vse druge dejavnike, ki vplivajo na kakovost posameznikovega življenja. Vedno poskušamo doseči vse, odrinjene na rob, saj živimo v zahtevnem okolju. Pomembno je, da mi in organizacije te potrebe prepoznamo ter tako zagotovimo, da ne bo nihče ostal sam. In ravno to je eno ključnih vodil fundacije in programov, ki jih sofinanciramo – priložnost za kakovostnejše življenje moramo dati vsem. Ravno zato je vpliv fundacije na skupnost neprecenljiv.

Kako ocenjujete širši družbeni vpliv programov v smislu povečevanja enakosti, dostopa do priložnosti?

Do ene točke ga lahko izmerimo, a kakovosti človekovega življenja se ne da številčno opredeliti. Iz števila uporabnikov in programov lahko razberemo, kakšne so potrebe. Seveda spremljamo in vodimo tudi evidenco vseh izvedenih programov, storitev ter poročil organizacij. To je pomembno, da lahko razmišljamo, kako delo na podlagi potreb razvijati, in skrbimo, da so sredstva vedno porabljena namensko.

Katere uspešne zgodbe iz preteklih let so se vam najbolj vtisnile v spomin?

Vsaka zgodba je zgodba o uspehu. Zame je vsak posameznik, ki smo mu pomagali, zgodba o uspehu. En del je tudi, da smo začeli nagovarjati širšo javnost, in sicer ravno z namenom, da povemo, da so tam ljudje, ki potrebujejo pomoč, podporo. Če bo delo organizacij bolj prepoznavno, če bomo širši javnosti pokazali, kaj delamo, tudi s pomočjo dobrih zgodb posameznikov, bomo lahko kot družba rasli in pomagali še bolj.

Kaj vas najbolj motivira za opravljanje vašega dela?

Ljudje smo različni in v tej različnosti sem že zelo zgodaj spoznal, da me izpolnjuje, ko vidim, da pomagamo nekomu drugemu, da smo nekomu z malo stvarjo polepšali dan ali celo morda še kaj več. To me navdihuje in se mi zdi najpomembnejši del našega dela.

Direktor FIHO, Borut Sever

Kateri so glavni cilji FIHO v letu 2025 in kakšna je vizija za dolgoročno prihodnost?

Glavni cilji so seveda izpolnjevati osnovni namen fundacije, sofinancirati programe invalidskih in humanitarnih organizacij v naši državi za izvajanje vseh programov pomoči. Eden od ciljev, ki nadgrajujejo to delo, je graditi prepoznavnost dela organizacij v javnosti. Tako bomo iskali možnosti, kako najti dodatne vire financiranja. Želimo si, da bi bilo naše delo bolj prepoznavno, da bodo postopki še bolj jasno usmerjeni v potrebe organizacij in uporabnikov. Utopično si želim, da fundacije nekoč ne bi več potrebovali, da bi bil svet tako odprt, dostopen, enakopraven, da bi imeli vsi enake možnosti. Dejstvo pa je, da bo fundacija rasla v smeri prepoznavanja potreb in tako tudi v smeri sofinanciranja programov, ki bodo na različnih področjih pomagali tistim najbolj ranljivim prebivalcem naše države. Svojo vlogo stebra skrbi v državi bomo še okrepili, da bomo te programe lahko še naprej zagotavljali.

Kakšne so konkretne pobude za povečanje finančnega dostopa organizacij in posameznikov?

V času digitalizacije je verjetno treba vedno več razmišljanja posvetiti temu, kako vzpostaviti kanale komuniciranja, morda tudi prepoznavanja potreb. Govorimo lahko tudi o umetni inteligenci in še čem. Nikoli pa ne smemo pozabiti na svojo osnovo – na človeka, posameznika – skupaj moramo stopiti, da bi vse, ki to potrebujejo, prepoznali. Mislim, da bo izziv za vse nas ohranjanje stika. In ravno v tem se kaže kakovost fundacije! V Sloveniji je mreža prostovoljstva odlično razvita in prepričan sem, da bo tako tudi prihodnje. Ne smemo pozabiti niti smernic ESG, saj naš ključni motiv ni dobiček, ampak želja po izboljšanju družbe.

Na to ste opozarjali že na lanskem forumu Partnerstvo za prihodnost. Načrtujete letos kaj podobnega?

Zgodbo bomo gradili dalje, saj si želimo stalno naslavljati tako izzive kot možnosti. Lani smo spoznali že marsikaj pomembnega, kar bomo letos poskušali nadgraditi tako, da bomo še več pozornosti namenili posamezniku. V ospredju bo vprašanje, kako vsakemu posamezniku zagotoviti, da bo dobil pomoč, ki jo potrebuje. Ker je jedro našega dela.